Строительная отрасль готовится к обязательному использованию ТИМ

В текущем году на строительном рынке ожидается значительный поворот в направлении цифровизации. С 1 июля всех застройщиков при реализации капитальных долевых проектов обязывают использовать технологии информационного моделирования (ТИМ). Однако, данные исследования от "ДОМ.РФ" свидетельствуют о том, что только 20% компаний в строительной отрасли уже применяют цифровые модели объектов.

Противоречия, которые нужно преодолеть

Результаты мониторинга Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) также не обнадеживают: анализ показывает увеличение доли контрактов без использования ТИМ в 2023 году. На данный момент в системе зарегистрированы данные о 1 335 контрактах по всей стране. Большинство из них (259) заключены в Центральном федеральном округе, из которых лишь 27 требуют применения ТИМ. В Сибирском федеральном округе 180 контрактов без ТИМ и только 70 с использованием этой технологии. В Поволжском федеральном округе соотношение составляет 152 к 10, а в Москве 126 к 42. Эти данные были представлены на совместном заседании научно-консультативной комиссии и комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли. Максим Федор

ченко, председатель научно-консультативной комиссии и координатор НОСТРОЙ и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) в Сибирском федеральном округе, подчеркнул, что текущий год станет переломным для членов СРО и в первую очередь для подрядных организаций застройщиков. Они будут столкнуты с жесткими требованиями, опирающимися на нормативные акты, которые придется выполнять.

Однако, достижение поставленных в законодательстве целей не будет легкой задачей. Внедрение цифровых моделей встречает определенные трудности. Часто для этого необходимо практически перестраивать все бизнес-процессы в компании.

Невыполнение требований законодательства влечет за собой ответственность не только для предприятий, но и для всей системы СРО, включая компенсационные фонды.

Антон Глушков, глава НОСТРОЙ, отметил, что пока существует определенное противоречие между требованиями законодательства и интересами муниципальных заказчиков, которые еще не готовы к работе с ТИМ. Существуют частные застройщики, которые используют технологии, но их программное обеспечение отличается от того, которое предлагается использовать муниципальным заказчикам. Это противоречие требует разрешения. Глушков задает вопрос: на чем стоит ориентироваться - на продукты, разрешенные для государственного заказа, или на те, которые хорошо зарекомендовали себя на рынке, но не являются отечественной разработкой и, следовательно, могут иметь ограничения?

Никогда не поздно учиться

Сначала участники отметили, что идея была здравой: компании, успешно реализующие проекты, могут делиться их цифровыми моделями в общей базе данных. Это позволит коллегам адаптировать их решения под свои проекты, что ускорит и удешевит процесс проектирования и строительства. Однако отсутствие стандартизации программного обеспечения создает проблемы.

По мнению главы НОСТРОЙ, этот вопрос требует государственного вмешательства, так как создание множества библиотек решений, разработанных на различных платформах, сузит круг пользователей.

Кроме того, для внедрения ТИМ-проектирования требуется обучение. Антон Глушков считает, что одним из наиболее эффективных способов является практическое обучение на конкретных проектах. Многие проектные организации выполняют как государственные, так и частные заказы, и по мнению президента НОСТРОЙ, наилучший способ — начать обучение на реальных проектах.

«В Сибири сложилась хорошая практика, — заметил Антон Глушков, — где цифровизация в застройке более высока, чем в других регионах. Лидерами во внедрении ТИМ являются объекты финансово-промышленной группы». Сибирские специалисты готовы поделиться своим опытом, однако для этого, согласно участникам совещания, необходимо проводить системную информационную работу и активно пропагандировать использование ТИМ.

Клиент против исполнителя

Вопрос о законодательном регулировании ответственности остается актуальным: кто должен нести ответственность за ведение цифровой модели объекта? Наталья Разумова, руководитель рабочей группы научно-консультативной комиссии НОСТРОЙ и директор департамента права Союза строительных компаний Урала и Сибири, напомнила, что согласно действующему законодательству обязанность формирования цифровой модели возлагается на технического заказчика, однако анализ нормативных актов показывает, что это также может быть поручено подрядчику. При этом в случае нарушений ведения информационной модели всю ответственность, начиная от гражданской и заканчивая уголовной, несет нарушитель. Если речь идет о государственном или муниципальном контракте, и цифровая модель передана на ведение подрядчику, то ответственность будет лежать на СРО, членом которой он является.

"От момента создания цифровой модели до передачи объекта в эксплуатацию за ее ведение отвечает заказчик," - подчеркнула Наталья Разумова. "Подрядчику необходимо разъяснить аспекты создания и ведения цифровой модели. Это важный момент, который требует постоянной работы с заказчиком и его просвещения".

Однако проблема остается, как отметил Антон Глушков - не все заказчики одинаково подготовлены. "Процесс укрупнения государственных муниципальных заказчиков идет очень медленно. Например, при анализе строящихся школ и капитального ремонта мы выяснили, что 30% заказчиков - это директора школ, которые даже не знают о необходимости ведения цифровой модели. В таких случаях подрядчик, вероятно, справится лучше".

По мнению главы НОСТРОЙ, необходимо поставить более общую задачу для муниципальных проектов, такую как создание единого заказчика на уровне крупных муниципалитетов. Также высказана необходимость создания школы подрядчика и заказчика, где будут разъясняться правовые и другие аспекты.

Ирина Кузьма, председатель комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли, определила несколько направлений работы, направленных на активизацию процесса цифровизации строительства. Среди них - анализ требований, содержащихся в контрактах на информационное моделирование; мотивация строительных компаний к внедрению и ведению цифровой модели. Пока единственным мотиватором является государство. Сегодняшняя задача - хотя бы внести информацию о строящихся объектах в единый реестр. "Это то, что нужно государству. Однако, почему это важно для бизнеса, пока не ясно, над этим нужно подумать", - подчеркнула Ирина Кузьма. Еще одно важное предложение - помочь регулятору с точки зрения вариативности использования программного обеспечения.

Если все эти вопросы будут решены, цифровизация получит шанс стать не просто "обязаловкой", а реальным эффективным механизмом.